会议指出

公司全体干部职工要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和上级有关部署要求，进一步提高对安全生产极端重要性的认识，清醒认识当前的安全生产形势，深入剖析安全生产短板和问题，始终胸怀“国之大者”，扛实安全生产的责任和使命。

会议强调

公司系统各单位要深刻理解、准确把握“人人讲安全、个个会应急”活动主题，上下联动、相互配合，统筹推进活动各项措施。

● 一是提高政治站位，深刻认识做好当前安全生产工作的极端重要性。要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，深刻认识“人人讲安全、个个会应急”的主题意义，深刻认识安全是一切工作的基本前提和首要条件，围绕迎峰度夏、防洪度汛、基本建设、技改检修等工作，以“时时放心不下”的责任感、如履薄冰的危机感，时刻紧绷安全生产弦，强化责任意识和底线思维，深刻吸取事故教训，全力防范安全风险，扎实开展安全生产月活动。

● 二是加强组织领导，周密策划，统筹安排。要统筹做好安全管理强化年行动、“三明确，三整治”、事故隐患专项排查整治等专项工作，扎实推进工作任务落实落地，充分调动全体人员参与活动的积极性和主动性，开展好各项专题活动，着力提高全员安全意识和技能水平，提高发现问题和解决问题能力，提升全员安全意识，不断夯实安全生产基础，提升企业本质安全水平。

● 三是持续强化反违章管理，保持安全生产高压态势。加强内部反违章管理，提升全员安全意识，努力实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。要加大反违章监督组互查力度，把功夫下在现场、把眼睛盯在现场，强化典型违章行为曝光惩处，进一步规范现场作业行为，有效管控现场安全风险。

●  四是强化突出风险管控，确保作业现场持续稳定。要加强外包外委队伍管理，常态化开展“两查”工作，强化业主带班和现场监护，实施全时段全过程监护，确保外包外委队伍始终处于受控状态。防大抓小，要加强高空作业、大部件吊装、雨季施工、水面作业、送电调试等高风险作业管控，确保现场作业安全。

● 五是强化检修技改管理。要狠抓定检预试检修技改质量管控，做好重要关键点验收，严格两票三制、三讲一落实定检过程管理，全面提高设备可靠性。

● 六是强化“大安全”管理。要严格“三管三必须”要求，不断完善规章制度。健全日常安全检查机制，加强后勤领域隐患排查整改，要提高非生产领域安全管理标准，实现安全管理“横向到边、纵向到底”，构建大安全管控格局，做到安全风险管控全覆盖。

● 七是过程管控，确保取得实效。要加强活动期间动态管控，落实各项活动责任，强化监督检查，要在“实效”上下功夫，力戒形式主义，杜绝走过场，扎实推进各项活动有序开展。

● 八是加强宣传，营造浓厚氛围。要充分发挥新闻媒体作用，积极宣传活动动态和亮点，营造浓厚的活动氛围。要加大对主流媒体和政府有关部门的沟通力度，充分展示大唐企业的良好形象和务实成果。